Zet deze HR-trends in 2025 in de spotlights

HR/Leren in organisaties
31/1/2025

Welke HR-topics zijn hot in 2025? Lees het in dit blog!

Pluvo visual dots yellow
Welke HR-topics zijn hot in 2025? Lees het in dit blog!

HR is altijd in beweging. Gelukkig maar, want daardoor is dit vakgebied nooit saai! Maar soms zie je door al die bomen het bos niet meer. Dan is het goed om al die ontwikkelingen even op een rijtje te zetten. Wij helpen je een handje met deze top 7 van HR-thema’s, waarvan wij denken dat het slim is om ze in 2025 boven aan je agenda te zetten.

1. Binden en boeien van medewerkers

Het creëren van een fantastische employee journey is een absolute must in deze tijd, waarin de arbeidsmarkt krap is en de concurrentie tussen werkgevers groot. Door de medewerker zo goed en zo snel mogelijk aan jouw organisatie te binden, zorg je ervoor dat hij of zij zich thuis voelt in het bedrijf en zich ontpopt tot een ware ambassadeur.

Het resultaat mag er zijn, zo blijkt uit diverse onderzoeken. Bedrijven met enthousiaste medewerkers hebben zo’n 60% minder personeelsverloop, een veel lager ziekteverzuim en een productiviteit die kwalitatief en kwantitatief hoger is. Om dit te bereiken mogen een paar ingrediënten alvast niet ontbreken op de menukaart van je personeelsbeleid:

2. HR als volwassen businesspartner

Oorspronkelijk werd een HR-afdeling vooral gezien als een uitvoerende, ondersteunende stafafdeling. HR-adviseurs hielden zich vooral bezig met het werven van medewerkers, op tijd uitbetalen van salaris, en uitvoering geven aan het ziekteverzuimbeleid.

Vandaag de dag is er een duidelijke accentverschuiving te bemerken. HR wordt steeds minder ‘u vraagt, wij draaien’, maar ontwikkelt zich meer en meer tot een serieuze businesspartner, die standaard aanschuift bij het MT in de boardroom. Om daar actief mee te denken in de langetermijnstrategie, proactief in te spelen op ontwikkelingen in de markt en ook om tegengas te geven als dat nodig is.

Merk je dat je misschien nog wat skills mist om op te treden als een volwaardige sparringpartner van het management? Dat is niet zo vreemd. Het is absoluut een andere rol dan de klassieke HR-adviseur, die niet iedereen direct zal passen als een jas.

Gun dus niet alleen jouw medewerkers, maar ook jezelf de luxe van een persoonlijk ontwikkelingsprogramma, zodat jij kunt evolueren in je rol als HR-professional.

3. Digitalisering in de HR-praktijk

De technologie raast voort. AI, ChatGPT, robotisering en big data krijgen een steeds grotere plek in de bedrijfsvoering. Toch wordt er nog lang niet altijd optimaal gebruik van gemaakt, zeker niet op een HR-afdeling. Doorgaans werken daar mensen-mensen, die wat verder afstaan van de techniek.

Het loont de moeite om bewuster in te zoomen op digitale mogelijkheden. Zijn er routineklusjes die kunnen worden geautomatiseerd? Misschien kan ChatGPT een opzetje maken voor vacatureteksten of correspondentie. Kunnen er misschien cijfers worden opgediept uit verschillende systemen en zo aan elkaar worden gekoppeld dat belangrijke beslissingen beter onderbouwd kunnen worden genomen? Zomaar een paar voorbeelden van vragen, waar digitalisering een goed antwoord op zou kunnen bieden.

Ga eens in gesprek met medewerkers van de afdeling Automatisering en laat je verrassen door de mogelijkheden die er zijn. Overigens is het een goed idee om ook de handen ineen te slaan met collega’s van andere disciplines, zoals Finance en Productie.

Door multidisciplinair te kijken naar informatie en mogelijkheden vergroot je letterlijk en figuurlijk je blikveld en kun je effectievere stappen zetten.

4. Strategische personeelsplanning

We schreven al eerder in dit blog over de uitdagingen van de huidige krappe arbeidsmarkt. Zeker binnen sommige sectoren, waar vraag en aanbod van personeel op gespannen voet met elkaar staan (denk bijvoorbeeld aan de Zorg en Horeca), is de nood hoog. Ga dus slim om met je personeelsplanning. Denk bijvoorbeeld aan:

  • Vakantieplanning versus marktbehoefte.
  • Workforce planning: op basis van bedrijfsstrategie, ontwikkelingen in de markt en technologie, en arbeidsmarkttrends kun je de huidige en toekomstige personeelsbehoefte inventariseren en voorspellen.
  • Talentmanagement: het aantrekken, ontwikkelen en behouden van goed en enthousiast personeel, dat past bij de visie en missie van de organisatie.
  • Planning van in-, door- en uitstroom: weet hoe je personeelsopbouw eruitziet en bereid je tijdig voor op nieuwe medewerkers en natuurlijk verloop.

5. Duurzaamheid

De jongere generatie medewerkers hecht steeds meer waarde aan duurzaamheid, en als organisatie is het belangrijk hier rekening mee te houden, zowel vanuit maatschappelijk verantwoord ondernemen als om jezelf als duurzame werkgever te profileren. Er zijn verschillende manieren om dit te doen, zoals het stimuleren van het gebruik van elektrische auto’s, openbaar vervoer en fietsen voor woon-werkverkeer, het faciliteren van thuiswerken, en het aanbieden van vegetarische en veganistische opties in het bedrijfsrestaurant.

Daarnaast kun je de werkomgeving duurzamer inrichten met zonnepanelen, een warmtepomp, een groen dak en het afschaffen van aardgas.

Het is ook waardevol om medewerkers actief uit te nodigen om hun ideeën over duurzaamheid en klimaat in te brengen.

6. Intergenerationeel personeelsbeleid

Door het opschuiven van de pensioendatum en de versobering van mogelijkheden om vervroegd uit te treden, zijn er steeds meer medewerkers van diverse leeftijden actief op de werkvloer. Iedere generatie en levensfase heeft eigen behoeftes en drijfveren. Het is goed om hier vanuit HR-perspectief rekening mee te houden.

Zorg ervoor dat je per generatie maatwerk kunt leveren als het bijvoorbeeld gaat om:

  • energiegevers en -slurpers
  • ontwikkelingswensen en carrièreperspectief
  • inrichting van de werkplek
  • werk- en privébalans
  • werktijden

7. Welzijn van medewerkers

Door veel aandacht te besteden aan het welzijn van medewerkers, kan langdurig verzuim en personeelsverloop worden voorkomen. Als je je bedrijf gezond en productief wilt houden, is het een goed idee om te investeren in medewerkerstevredenheid, zowel de fysieke als mentale gezondheid van je medewerkers, hun ontwikkelingswensen, het stimuleren van een gezonde levensstijl en het bevorderen van werkplezier.

Tot zover onze top 7

Eigenlijk is dit nog maar het topje van de ijsberg: komend jaar zullen ook allerlei wijzigingen in wet- en regelgeving op HR-gebied de revue passeren. Door bijvoorbeeld je kennisplatform en intranet slim in te richten, kun je ervoor zorgen dat je organisatie hier klaar voor is. Maar er zijn nog meer handige online mogelijkheden waar je gebruik van kunt maken. Denk aan een online academie waar je vrij eenvoudig onboarding of scholing op maat kunt inrichten, het houden van een medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) of het faciliteren van remote werken. Heb je tips en inspiratie nodig? Neem dan contact met ons op.

Kimberley van Tol
Kimberley van Tol

Als onderwijskundige gespecialiseerd in online leren schrijf ik al 5 jaar blogs voor Pluvo. Mijn focus ligt op krachtige leeroplossingen voor organisaties. Universal Design for Learning en inclusief leren zijn mijn passie; ik geloof dat onderwijs toegankelijk en leuk moet zijn voor iedereen.

Bianca Mokkenstorm-Goethals
Bianca Mokkenstorm-Goethals

Ik combineer mijn 35 jaar HR-ervaring al ruim 15 jaar met copywriting. En dan nóg leer ik, al tikkend op mijn laptop, iedere keer weer nieuwe dingen. Dat maakt blogs schrijven voor Pluvo zo ontzettend interessant!

Sluit melding